Gruppenstruktur- und Aktionsphasen
von verschiedenen Autoren (23.07.11 10:50:37)Für die Planung der Ferienfahrt, aber auch schon für die Planung der 2. Planungstreffen/-wochenenden ist es wichtig, die verschiedenen Phasen einer Gruppe zu kennen. Denn in jeder diese Phasen hat die Gruppe verschiedene Bedürfnisse, Einstellungen, aber auch Wünsche. Daher muss man seine Inhalte und Aktionen sowie Spiele an diese Phasen anpassen. Die Phasen dauern in unterschiedlichen Gruppen unterschiedlich lang und können direkt durch die Leitung beeinflusst werden.
Gründungsphase
Jeder kommt mit unterschiedlichen Erwartungen und Zielen, die durch die eigenen Vorerfahrungen geprägt sind. Die Gruppenmitglieder bleiben auf Distanz. Es gilt die Spielregeln der Gruppe herauszufinden: Wie ist der Umgang miteinander? Was sind Tabus? Wer will führen?
Folgen: Kennenlernen ermöglichen, Autorität des Leiters durch klare Vorgaben festigen
Streitphase
Die unterschiedlichen Zielvorstellungen treffen aufeinander. Die Hierarchie wird festgelegt, jeder sucht seine Rolle und will seine Ziele durchsetzen. Gefahr von Einzelgängern.
Folgen: Diskussionen ermöglichen, Kooperationsaufgaben einbauen, Unterstützung von Außenseitern
Vertragsphase
Die Gruppe hat sich auf einen Gruppenvertrag mit den wichtigsten, übereinstimmenden Zielen festgelegt und sich mit diesen abgefunden, geeinigt oder festgelegt. Die persönliche Beteiligung steigt.
Folgen: Leiter kann etwas in Hintergrund treten (Rückfrage: Wirklich abgeschlossen oder noch in der Streitphase und es stehen Interessen Einzelner im Vordergrund?)
Arbeitsphase
Der Gruppenvertrag ist stabil, wird allerdings immer wieder auf Bewährungsprobe gestellt. Jeder engagiert sich und identifiziert sich stark mit der Gruppe.
Folgen: Leiter unterstützt die Produktivität der Gruppe, kann dieser aber größtenteils selbst aktiv werden.
Bilanzphase
Überprüfung der Gruppenvertrages, Neuaushandlung oder Auflösung.
Folgen: Leiter muss helfen Veränderungen sichtbar zu machen, Prozesse zu reflektieren und unterstützen bei einem neuen Gruppenvertrag.
Unabhängig von diesen Gruppenstrukturphasen sollten auch noch die Aktionsphasen bei den Planungen berücksichtigt werden, die die Empfindungen eines jeden einzelnen im Verlauf einer gesamten Aktion betrachtet:
- Anfang, Ankommen, Orientierung (Unsicherheit der Einzelnen, Suchen nach Normen; Abklärung von Erwartungen, Abbau von Ängsten, Ermöglichen positiver Erlebnisse; Kennenlernspiele, Partnerübungen, "Spielregeln" abmachen)
- Machtkampf, Kontrolle, Gärung (Mitglieder werden persönlicher, Rangeleien, Statuskämpfe; Rahmen des Kurses abstecken, Regeln des Umgangs miteinander ausarbeiten; Spiele mit den Stärken einzelner, Wettbewerbspiele; Kommunikationsübungen)
- Vertrautheit, Intimität, Klärung (offenere Kommunikation, Austausch von Meinungen, langsames entstehen des Wir-Gefühls; freie Entfaltung des Einzelnen und der Gruppe, offene Kummunikation und Kooperation fördern; Rollenspiele, Kooperationsübungen)
- Differenzierung, Aktion (Gruppe ist voll arbeitsfähig, starker Zusammenhalt, erhöhte Einsatzbereitschaft des Einzelnen, echtes Wir-Gefühl; bewusster Umgang mit Stärken und Schwächen; Leitung an Gruppe abgeben, gruppendynamische Übungen, gemeinsam Aktionen organisieren)
- Abschied, Abschluss, Trennung, Ende (neue Unruhe in der Gruppe, ambivalente Beziehungen, Austausch früherer Gruppenerlebnisse, Abschiedsvermeidungsversuche; Transfermöglichkeiten aufzeigen, positive Erinnerung ermöglichen, Ablösungsschmerz zulassen; Reflexion des Gruppengeschehens, Auswertung der gemachten Erfahrungen, Zukunftsaussichten eröffnen, Verabschiedung, Dank)
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